2025年7月28日，贵州省仁怀市酒业协会一纸通报震动酒圈：撤销冯小宁协会生产技术专业委员会副主任委员资格，并予以除名。通报强调，冯小宁此后的一切行为与协会无关，企业不得再以协会专家名义为其背书。
这位被除名的冯小宁，是酱香白酒界的传奇人物——“茅台八仙”之一。她1976年17岁进入茅台酒厂，师从郑永恒学习品酒调酒，19岁便开始主持茅台酒厂“车间品酒评级”工作。
通报中的“违反行业自律规定”虽未明说细节，但指向她为“坤粮王酒”和“御钓台·金奖纪念酒”等产品的违规背书。
事件溯源，酱酒协会的重拳整顿
仁怀市酒业协会此次除名动作堪称雷厉风行。7月22日，协会刚召开三届四次会员大会，300余家酒企代表齐聚，共同修订《章程》和《自律公约》。
新版公约新增了“严禁虚标年份”、“分级动态管理”等24条细则，并明确提出要“清理害群之马”。短短六天后，冯小宁被公开除名的通报便正式发布。
在冯小宁本人回应中，这位68岁的大师透露了事件原委：“是关于坤粮王酒的宣传。坤粮王酒我给它宣传过，我在现场品尝是挺好的，后来它变了，那是他们（指企业）的问题，但是他们就利用我的广告一直在做宣传。”
更早的2025年3月，仁怀市市场监督管理局已发现某网络平台上有关“御钓台·金奖纪念酒”的短视频存在虚假宣传问题，标注“加30年以上的老酒”以及“冯小宁亲酿”等内容，涉嫌违反《广告法》。
自律公约不是纸上谈兵。仁怀酒协常务副会长焦林在会员大会上强调：“要以敬畏之心守护品质，协会将配合监管部门坚决清理害群之马，捍卫产区声誉。”这番表态预示着一场行业整顿风暴正在酝酿。
“大师塌房” 背后：营销神话的虚火与透支
从行业内部看，“大师酒”的泛滥并非一天形成。仁怀作为酱酒核心产区，拥有丰富的人才储备和技术优势。
过去，“茅台八仙”等群体代表了行业顶尖水平，本应是酱酒工艺与文化的象征。但随着市场竞争加剧，部分中小酒企选择以“大师+年份”的话术进行营销，将复杂的酿造流程简化成一句“亲酿”，甚至暗示几十年老酒的稀缺价值。
这种方式在短期内拉高了产品溢价，却逐渐消耗了公众对“大师”二字的信任。——这正是 “大师酒” 幻象的起点：用权威符号掩盖品质真相，以模糊概念触碰行业诚信底线。
在宣传中，“大师”与“30年老酒”成为高频词汇。问题在于，年份酒本身在行业内尚无统一标准，普通消费者很难辨别“基酒年份”与“勾调年份”的区别。一瓶被标注为“30年”的产品，可能只是添加了极少量老酒做调味。再加上“大师亲酿”这种模糊概念，更容易让消费者误以为是亲手酿造、亲自把控全程。部分酒厂借助这种语言模糊化，实际上是用名人效应掩盖产品真实水平。
更深层的问题在于道德风险。并非所有品酒师都参与了虚假营销，但在酱酒热潮中，确实有人选择了“什么钱都收”的模式。酒厂看重的是快速借势出圈，而不是长期信誉建设，结果形成了“大师出名—酒厂出酒—双方分成”的利益链条。这种链条一旦失控，便会反噬整个产区声誉。
产区品牌与中小酒企的治理缺口
除了个人与企业层面，产区品牌也在这场事件中暴露出治理缺口。仁怀产区的品牌影响力高度集中于“茅台”两字，但同时也承载了大量中小酒企的发展诉求。在缺乏统一管理和明确边界的情况下，产区荣誉常常被“共用”，而一旦个别企业出现问题，负面影响会迅速扩散至整个产区。 ——这正是 “集体拷问” 的第一层：产区如何守住 “共享信誉” 的底线？
以“茅台八仙”为例，这是行业内部对资深品酒师的尊称，本意是弘扬工艺与传承。但在营销语境里，它被演变成了一种可被随意使用的标签。地方协会和政府在知识产权、名誉使用上的规范性不足，使得“大师IP”几乎处于裸奔状态。无论是酒企还是个人，都能在宣传中套用“八仙”或“大师”概念，而缺乏强有力的认证和追责机制。一旦出现舆情，协会的反应往往滞后，处罚也难以产生震慑力。
平台责任，在售“大师酒”的监管难题
事件曝光后，电商平台的角色同样引发争议。大量涉事产品依旧在线销售，甚至仍在榜单靠前。平台方面通常以“第三方商家经营”或“资质已提交”为由进行解释，但这恰恰反映了平台审核机制的漏洞。白酒属于食品类产品，其真实性和安全性直接影响消费者利益，但在现有模式下，平台更倾向于事后下架，而非事前审核——这是对 “流量与责任平衡” 底线的拷问：平台究竟是监管者还是旁观者？
这种模式导致两个问题。其一，假借“大师”名义的产品能够迅速上线并获得流量加持，品牌方在舆情发酵前已完成大量销售。其二，一旦出现问题，责任链条模糊，消费者维权困难，品牌信誉被进一步稀释。长此以往，平台与品牌的关系从“信誉共同体”变成了“甩锅博弈”，行业信任被多次透支。
危机中的积极信号：行业自律与公众监督并起
尽管事件带来了信任危机，但也出现了一些积极信号。仁怀酒协的快速反应，是地方行业组织首次对品酒师“失德”行为作出公开处罚，这在过去很少见。它不仅触发了相关企业被调查，也让“大师背书”模式首次被行业层面正视。相比此前行业内部“睁一只眼闭一只眼”的态度，这种处理方式本身就是一种进步。
消费者的态度变化同样值得关注。随着自媒体和社交平台的发展，关于“年份酒真假”“大师监制”的讨论更加公开透明，普通消费者对概念话术的辨别能力在提升。过去“一看大师就买”的心理正在转变，更多人开始追问：大师的参与度有多高？年份酒的基酒占比是多少？这些追问会迫使企业回到产品本身，用清晰、真实的信息赢回信任。
更重要的是，这一事件有望成为行业规范化的契机。无论是品酒师资质管理、行业自律准则，还是电商平台的审核机制，都可能在舆论推动下迎来调整。对行业来说，这是一次痛苦但必要的阵痛——没有明确的底线，就没有可持续的增长。
重建信任不是一句口号，而是长期过程。消费者对白酒的认知正在从“看人”转向“看酒”，从盲目信奉“大师”到关注工艺与品质。对于品牌来说，这既是挑战也是机会。真正有实力的酒企，应当以产品和透明度赢得市场，而非依赖某个名字。
冯小宁事件引发的讨论，最终指向一个核心：白酒行业的底线，从来不是某个人、某个企业的事，而是协会、企业、大师、平台、监管共同守护的 “集体承诺”。这场关于 “大师酒” 幻象与真相的拷问，本质是对 “行业能否回归真实” 的终极检验。
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